為進(jìn)一步拓展公司外包專業(yè)的知識(shí)面，構(gòu)造良好的供需合作模式，增強(qiáng)公司各部門(mén)專業(yè)技能，公司特邀北京和君咨詢公司于12月3日在物業(yè)會(huì)議室開(kāi)展了第三次咨詢會(huì)，主要講解了外包管理知識(shí)流程，講座由和君咨詢師金明主講。

(會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)）

（會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)）

    金老師就本次講座的重要性做了說(shuō)明，從四個(gè)部分講解了外包管理流程，尤其對(duì)外包管理中的任務(wù)交底和管理交底、簽訂外包合同、外包管理過(guò)程監(jiān)控及業(yè)務(wù)成果評(píng)審等做了重點(diǎn)講解，并指出各主辦部門(mén)在外包管理中的職責(zé)。以深入淺出、理論聯(lián)系實(shí)際的講解讓公司對(duì)接小組人員對(duì)外包管理有了較全面地認(rèn)識(shí)。