面對(duì)行業(yè)增速放緩、市場(chǎng)蛋糕縮小的現(xiàn)狀，眾多地產(chǎn)大佬和專(zhuān)家們提出了互聯(lián)網(wǎng)、小戶(hù)型、去庫(kù)存、多元化的四大路徑，以期能夠?qū)崿F(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)的突圍。

路徑一：去庫(kù)存

庫(kù)存高是2014年樓市的突出現(xiàn)象，根據(jù)目前的跡象預(yù)測(cè)這種現(xiàn)象將延續(xù)至2015年。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，截至2014年11月末，全國(guó)商品房待售面積59795萬(wàn)平方米，比10月末增加1556萬(wàn)平方米。另外，截至2014年12月20日，全國(guó)12個(gè)主要代表城市庫(kù)存總量繼續(xù)走高，漲幅為0.8%，而不同城市去庫(kù)存的壓力也明顯分化。從全國(guó)各線城市庫(kù)存總量環(huán)比增幅來(lái)看，一線城市超過(guò)了二三四線城市，且環(huán)比增幅沒(méi)有降低。

面對(duì)這種市場(chǎng)狀況，開(kāi)發(fā)商也在不斷加大推盤(pán)力度，各種促銷(xiāo)手段層出不窮，龐大的庫(kù)存依然是樓市走出調(diào)整期限的最大障礙。恒大地產(chǎn)集團(tuán)總裁夏海鈞在全國(guó)工商聯(lián)房產(chǎn)商會(huì)年會(huì)上認(rèn)為，去庫(kù)存化是一個(gè)趨勢(shì)，增加銷(xiāo)量會(huì)成為明年房地產(chǎn)市場(chǎng)的主基調(diào)。

路徑二：多元化

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的萎靡不振、大量庫(kù)存亟待消化、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力并無(wú)明顯提升，面對(duì)種種困境，房地產(chǎn)市場(chǎng)要取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，必須開(kāi)辟一條新的路徑，單純地依靠傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式很難在困境中打開(kāi)局面。對(duì)此，恒大地產(chǎn)集團(tuán)總裁夏海鈞建議房企不妨都考慮一下多元化經(jīng)營(yíng)。

對(duì)于多元化經(jīng)營(yíng)，眾多地產(chǎn)大佬和與會(huì)專(zhuān)家都表示了認(rèn)同與自身的見(jiàn)解。中坤集團(tuán)董事長(zhǎng)黃怒波就表示并不反對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)，中坤本身就是旅游地產(chǎn)的先行者。但是對(duì)于國(guó)際化，黃怒波表示海外投資有風(fēng)險(xiǎn)，一定要謹(jǐn)慎。黃怒波稱(chēng)旅游地產(chǎn)、美國(guó)度假地產(chǎn)等產(chǎn)品在西方早已發(fā)展成熟，而在這方面中國(guó)企業(yè)才剛剛起步，存在很多的不確定因素，國(guó)際市場(chǎng)并不是想象中的天堂。

路徑三：小戶(hù)型

對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)而言擁有良好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的六七十年代的消費(fèi)群體大都已經(jīng)完成了置業(yè)的目標(biāo)，受限購(gòu)政策的影響這部分消費(fèi)者再次購(gòu)買(mǎi)的可能性較小。而置業(yè)愿望強(qiáng)烈，具有巨大消費(fèi)潛力的恰恰是80、90后的消費(fèi)者，而這部分消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)能力卻是有限的。如何解決這一矛盾是未來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)能否突圍的關(guān)鍵。

對(duì)此，保利房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理余英認(rèn)為，90后的成長(zhǎng)意味著購(gòu)買(mǎi)主體已經(jīng)發(fā)生了改變，公司已經(jīng)為這類(lèi)型消費(fèi)者量身定做了20平方米的小公寓，年輕人熱愛(ài)社交，健身、喝咖啡、娛樂(lè)、會(huì)客、吃飯，都在公共場(chǎng)所進(jìn)行，小公寓只需要解決“睡覺(jué)”的主要功能，社區(qū)內(nèi)配備齊全的配套生活設(shè)施，必定會(huì)贏得年輕消費(fèi)者的青睞。

路徑四：互聯(lián)網(wǎng)

在互聯(lián)網(wǎng)融合方面，萬(wàn)科地產(chǎn)在行業(yè)內(nèi)做出了良好的典范。例如，2014年杭州（樓盤(pán)）萬(wàn)科跟淘寶的合作，利用淘寶的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，發(fā)起淘萬(wàn)行動(dòng)，通過(guò)賬單抵房產(chǎn)，跨界低成本地引入淘寶的流量。這些詞原來(lái)都是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的詞，流量、渠道、用戶(hù)量，都真實(shí)地反映在房地產(chǎn)銷(xiāo)售里。此外，萬(wàn)科已經(jīng)聯(lián)合百度做大數(shù)據(jù)分析，毛大慶稱(chēng)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)量最大，客戶(hù)描摹樣本多，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，房企可以掌握更廣泛的客戶(hù)需求?；诖髷?shù)據(jù)的分析來(lái)進(jìn)行計(jì)算分析出來(lái)的客戶(hù)需求，更能貼近消費(fèi)者的心理。

2014年眾多的電商房企聯(lián)手已經(jīng)預(yù)示著一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)時(shí)代的到來(lái)，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)將對(duì)此產(chǎn)生更深刻的影響。未來(lái)的經(jīng)營(yíng)性不動(dòng)產(chǎn)是可以大量通過(guò)移動(dòng)思維、移動(dòng)終端來(lái)跟更為多元需求的客戶(hù)發(fā)生更為廣泛的關(guān)系，會(huì)有更多的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以應(yīng)用。

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