7月18日~21日，博鰲·21世紀房地產論壇第15屆年會在三亞海棠灣喜來登酒店召開。會上，REICO工作室博士任榮榮發(fā)布了2015年1~6月中國房地產市場報告，報告顯示：從中長期來看，受人口結構變化影響，住房的剛性需求減少，會加大去庫存的壓力；延續(xù)去庫存的過程。預計三季度房地產市場仍以去庫存為主體，房地產開發(fā)投資增速會繼續(xù)回落，而在大力推進住房消費的影響下，房地產投資增速在今年四季度可能會上升。

    樓市剛需減少

    轉型成房企必修課

   “我認為沒有必要悲觀，我們其實已經到了一個轉型期，我們是有出路的，在我看來轉型的難度并不大?！被幽昕毓杉瘓F有限公司董事局主席潘軍對房企轉型充滿信心，“互聯(lián)網與社區(qū)服務，我認為最終兩者必須要結合，誰結合得好，誰就是下一個王者”。

    雖然去庫存已是市場主體，但在整體回落的市場中，仍有不少城市樓市依舊維持著火爆?！敖衲晗掳肽甑姆康禺a走勢是和當地GDP一致的，一二線城市市場仍然領先其他城市。三四線城市除非有特別的產業(yè)，否則人口流入很難。考察一個城市樓市的基本面主要看人口和庫存。富力地產下半年會積極在一二線城市布局，但是也不會去搶高價地?！备涣Φ禺a聯(lián)席董事長兼總裁張力表示。

    對于廣泛布局三四線城市的中南建設集團來說，中南地產集團總裁陳小平告訴中國房地產報記者，“我們不需要扭轉大趨勢，在三四線城市，我們只需要比對手強大，依然可以創(chuàng)造不錯的業(yè)績”。

    陳小平認為，最終堅持活下來的企業(yè)，都是持續(xù)注重產品創(chuàng)新的，房地產行業(yè)也是一樣。未來的住房更多在綠色、健康、智慧化和人性化上面做文章?！懊鎸οM者不斷涌現的新需求，我們的方法是用差異化的產品進行滿足，這是我們企業(yè)立足的根本?！?/span>

    對于房地產行業(yè)的發(fā)展趨勢，住建部住房政策專家委員會副主任委員顧云昌表示，房地產市場由過去賣方市場變成買方市場，由過去的控制房價變?yōu)槿齑?，這個時候就需要企業(yè)通過轉型，來適應市場和政策的要求。

    旅游地產：

    互聯(lián)網已深度介入

    在博鰲地產年會上，“旅游度假產業(yè)的未來”就作為第一個單獨的議題出現。

   “應該說地產商的進入給旅游發(fā)展注入了新的血液。首先是巨額資金注入，這些年大型的旅游項目基本上都是地產商開發(fā)投資或地產商參與開發(fā)的。地產商的介入，也使旅游項目的開發(fā)規(guī)模從過去的億元級上升到十億元級，甚至百億元級。同時也創(chuàng)造了新的商業(yè)模式，形成了房地產模式與傳統(tǒng)模式的結合。”旅游經濟和管理專家、國家旅游局政策法規(guī)司前司長魏小安在該論壇中強調了地產之于旅游產業(yè)的作用。

    但魏小安也認為，度假地產以度假為主體，以地產為承載基礎，是以度假為主還是以地產為主應該進行明確區(qū)分。對于旅游地產如何才能做好，魏小安對中國房地產報記者表示，“旅游地產不能完全‘去地產化’，核心還在于度假產品”。

    房多多網絡科技有限公司合伙人楊冉表示，在一定程度上，旅游度假的房產和旅游的本意是相違背的。因為旅游是對日常生活的擺脫，而購買房產卻是要將人們固定在一個地方。隨著互聯(lián)網對旅游的深度介入，錯峰旅游的需求是可以被互聯(lián)網整合起來的，并且成本更低，互聯(lián)網與旅游開發(fā)企業(yè)的結合，可以開發(fā)出來更多旅游產品，并可以在很多方面進行資源整合。

    養(yǎng)老產業(yè)：

    一手觸網 一手金融

    全聯(lián)房地產商會執(zhí)行會長任志強在論壇上指出，中國的老齡化程度提高了，一些媒體認為，一個80后年輕人可以繼承4套房子，所以不用著急買房子。人們忘記了，老年人還活著，過去我們認為老年人60歲、70歲就去世了，他們的后代可以順利繼承，但現在的老齡化程度導致老齡化的結構開始逐步上升，現在的一些城市老年人平均年齡已經達到86歲，這樣看，住房的需求還是在增加的。

   “老年人口結構變化是一個非常重要的信號，近期國家出臺了一大批政策支持養(yǎng)老產業(yè)。因為未來養(yǎng)老產業(yè)在GDP當中的貢獻會非常大。”全聯(lián)房地產商會創(chuàng)會會長聶梅生表示。

   “前幾年，有一些房地產企業(yè)已經在做養(yǎng)老地產，但是方向不對，因此很困難?！甭櫭飞赋?，養(yǎng)老產業(yè)要破局必須一手觸網，一手觸金（金融）。對于社區(qū)養(yǎng)老，不是需要房產商蓋一個養(yǎng)老中心。而是通過O2O和互聯(lián)網金融結合起來，把養(yǎng)老中心植入就可以了。不需要研究如何去銷售重資產項目，而是把終端放在服務上，在服務上做延伸。如果這樣的服務真正進入了服務業(yè)，就盤活了房地產開發(fā)商手里多年的睡眠資產。

    而投資養(yǎng)老機構，就是以服務作為項目的核心價值，以輕資產運營打造項目的軟實力。聶梅生對記者表示：“養(yǎng)老機構一定要做雙零，一個是土地成本趨近于零，第二個是融資成本趨近于零。具體而言，養(yǎng)老機構的土地一定要通過劃撥取得，通過招拍掛的土地是無法短時間收回成本的。在這個雙零的基礎之上，再引入渠道的資源整合來降低成本，提高性價比，土地成本趨近于零、融資成本趨近于零，建造成本和運營成本達到最低，這樣性價比才能達到最高?！?/span>

    輕資產or重資產

    房地產業(yè)的領跑企業(yè)萬科和萬達都在走輕資產的路線，對于房企來說，是否需要轉型到輕資產模式，開發(fā)企業(yè)對此認識不一。

    新城控股高管歐陽捷表示，“別人認為好的，未必是好東西。這些年房產是增值的，地產商開發(fā)了住宅，賣給業(yè)主后，享受增值收益的就是業(yè)主?！?/span>

    據記者了解，新城控股投資物業(yè)收益從去年上半年的3690萬元到今年上半年大幅增加至2億元。這部分主要是新城商業(yè)地產項目所帶來的收益，新城正計劃提升商業(yè)地產項目的比重，目前商業(yè)項目僅占1/3，未來新城計劃依托在全國三四線城市的商業(yè)布局，將商業(yè)提升到與住宅并重的局面，甚至超越住宅。

    浦贏資本管理集團總裁丁亞明認為，輕資產還是重資產因企業(yè)而異，如果一個公司發(fā)展方式在于擴大規(guī)模，獲取規(guī)模效應，就需要做輕資產轉型。房地產行業(yè)會越來越細分，每個企業(yè)都會找到自己的定位。專業(yè)做開發(fā)也好，做酒店、商業(yè)、住宅等資產管理也好，還有企業(yè)專門做房地產基金、金融，這個行業(yè)會越來越精彩。這是房地產行業(yè)更加成熟的標志。  

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