隨著中國(guó)樓市房地產(chǎn)“金融化”的趨勢(shì)愈加明顯，金融化已成為房企面臨的不可違逆的大勢(shì)。事實(shí)證明，當(dāng)中國(guó)樓市的“黃金十年”成為過(guò)眼煙云，以及隨著房產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，房地產(chǎn)企業(yè)“金融化”的趨勢(shì)愈加明顯。房地產(chǎn)+金融將是行業(yè)下一輪洗牌的關(guān)鍵點(diǎn)。為此，7月7日下午新華房產(chǎn)“品牌房企私董會(huì)”邀請(qǐng)品牌房企大佬齊聚一堂，探討2016年房地產(chǎn)企業(yè)在金融化的大潮中如何突圍與破局。
    房地產(chǎn)+金融是未來(lái)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的方向
    盛世神州基金董事長(zhǎng)、博士張民耕作為在地產(chǎn)行業(yè)深耕幾十年后，率先跨界轉(zhuǎn)型的房產(chǎn)資深人士，對(duì)房地產(chǎn)金融化的趨勢(shì)發(fā)表看法，他認(rèn)為房地產(chǎn)+金融是未來(lái)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的方向。房地產(chǎn)行業(yè)的血脈里天生流著金融的血液，隨著我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸成熟，金融市場(chǎng)的逐漸規(guī)范，房地產(chǎn)基金將極大促進(jìn)中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。房地產(chǎn)金融化是一個(gè)收益與風(fēng)險(xiǎn)權(quán)衡的抉擇，價(jià)值判斷、價(jià)值挖掘和風(fēng)險(xiǎn)管控都需要謹(jǐn)慎與專(zhuān)業(yè)。
    對(duì)于轉(zhuǎn)型的途徑，張博士認(rèn)為盤(pán)活存量、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、開(kāi)啟新融資新渠道已經(jīng)成為了地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的重要任務(wù)，企業(yè)版塊升級(jí)、集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展道路勢(shì)在必行，開(kāi)發(fā)商的輕資產(chǎn)化、商業(yè)物業(yè)的資產(chǎn)證券化的前進(jìn)與探索也隨之成為了萬(wàn)眾矚目的焦點(diǎn)。
    當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)目前競(jìng)爭(zhēng)激烈，未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)必然走向規(guī)?；?、集約化。會(huì)上他首先分析了房地產(chǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，他認(rèn)為：目前全國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)銷(xiāo)售比已經(jīng)達(dá)到了40%多的份額。剩下的九萬(wàn)房地產(chǎn)企業(yè)才占到50%多，實(shí)際上每家非常小，有很多企業(yè)鑒于流動(dòng)性困難向銀行貸款，貸款之后又不想投資房地產(chǎn)了，所以對(duì)于小房企來(lái)說(shuō)確實(shí)面臨困難。
    而對(duì)于大型房企來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)型合作，房地產(chǎn)金融化這也是一個(gè)非常常見(jiàn)的現(xiàn)象，前二十位、前十位的房企做得非常到位。當(dāng)然也有一些房企參與銀行的開(kāi)設(shè)，甚至也有金融機(jī)構(gòu)去參與房地產(chǎn)，因此，房地產(chǎn)向金融化轉(zhuǎn)型發(fā)展是個(gè)大趨勢(shì)。
    “準(zhǔn)不良資產(chǎn)”將是未來(lái)房地產(chǎn)基金大有作為的地方
    當(dāng)前，隨著供給側(cè)改革的深化，不良資產(chǎn)仍將持續(xù)加速反彈?！皽?zhǔn)不良資產(chǎn)處置”的創(chuàng)新將更好地從源頭上解決不良資產(chǎn)處置難題，通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目投資決策流程，篩選出具有良好投資價(jià)值的房地產(chǎn)投資項(xiàng)目，在轉(zhuǎn)化成不良資產(chǎn)之前，通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭?dòng)態(tài)風(fēng)控體系，確保從合約制定、過(guò)程監(jiān)管到項(xiàng)目退出的投資全過(guò)程安全可控，這樣最有利于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商以及投資者提供安全可靠的收益。
    “房地產(chǎn)無(wú)國(guó)界”中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商應(yīng)大步邁入世界舞臺(tái)
    數(shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)跨國(guó)房地產(chǎn)投資達(dá)176億美元，位列全球第二，同比增長(zhǎng)41％。與此同時(shí)，中國(guó)海外投資擴(kuò)展到更多的全球門(mén)戶(hù)城市。其中，倫敦、紐約、悉尼、巴黎等城市的不動(dòng)產(chǎn)吸引投資增幅顯著。
    張博士指出：僅就房地產(chǎn)板塊，現(xiàn)在與2009年海外地產(chǎn)投資剛興起時(shí)候相比，已經(jīng)有著近百倍的增長(zhǎng)，當(dāng)前越來(lái)越多的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商已經(jīng)步入國(guó)際化浪潮。 萬(wàn)科、恒大、碧桂園，全國(guó)前20強(qiáng)、30強(qiáng)都在海外地產(chǎn)板塊進(jìn)行布局謀篇，我覺(jué)得真正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就應(yīng)該落到一句話(huà)，“房地產(chǎn)無(wú)國(guó)界”。為什么國(guó)外的像黑石、鐵獅門(mén)都做到中國(guó)來(lái)了，中國(guó)為什么不做過(guò)去。
    另外，就中國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量來(lái)說(shuō)，排名世界第二。但是在全球的房地產(chǎn)市場(chǎng)上，占的份額簡(jiǎn)直太小了，除了國(guó)內(nèi)的份額，別人拿不到。在國(guó)際的房地產(chǎn)市場(chǎng)上，占的份額太小了。為什么我們不能很自豪的去占一個(gè)大的份額。
    談到張博士多年來(lái)從事海外地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的體會(huì)，他認(rèn)為海外地產(chǎn)投資真是一個(gè)藍(lán)海，機(jī)會(huì)很好、上升趨勢(shì)明顯。第一，海外房地產(chǎn)市場(chǎng)份額極其大，第二，市場(chǎng)的金融手段、金融資源非常好。舉例來(lái)說(shuō)，海外環(huán)境和市場(chǎng)現(xiàn)在機(jī)會(huì)比較好，美國(guó)市場(chǎng)上升的機(jī)會(huì)很大。歐洲，尤其最近英國(guó)脫歐，有許多資產(chǎn)的價(jià)格就下降了，可能是機(jī)會(huì)型資產(chǎn)。就是這樣雙輪驅(qū)動(dòng)使得房地產(chǎn)基金達(dá)到“規(guī)模大，市場(chǎng)大，利潤(rùn)高”的優(yōu)勢(shì)。
    所以房地產(chǎn)慢慢進(jìn)入到現(xiàn)在這個(gè)階段，確實(shí)已經(jīng)脫離了完全開(kāi)發(fā)建設(shè)的階段。開(kāi)發(fā)建設(shè)成為它的一個(gè)物質(zhì)載體，真正的實(shí)體就是房地產(chǎn)金融。所以對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，對(duì)于房地產(chǎn)金融資源掌握的多少，操作的熟練程度怎么樣，決定了它的發(fā)展程度。

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